Fortbildung Organisationsentwicklung – Stufe 3: Expert
In den 3 Blöcken à 3 Tagen des Expert Levels vertiefen Sie Ihre Fähigkeiten in der Organisationsentwicklung auf höchstem Niveau.
Fundiertes Wissen über Organisationsentwicklung aneignen
Zusammenfassung
Diese Module bieten Ihnen fortgeschrittene Einblicke und praxisorientierte Techniken. Sie lernen komplexe soziale Dynamiken und Machtstrukturen zu erkennen und damit umzugehen, Großgruppendynamiken zu analysieren und effektive Konfliktlösungsstrategien zu entwickeln. Diese intensive Weiterbildung stärkt Ihre Kompetenz, umfassende Veränderungen zu planen und erfolgreich umzusetzen. Erfahrene Expertinnen und Experten begleiten Sie dabei und stellen sicher, dass Sie praxisnah und strategisch lernen, um die anspruchsvollen Herausforderungen der modernen Organisationsentwicklung zu meistern.
Ihr Nutzen
Nach dieser Ausbildung sind Sie in der Lage, tiefgreifende Veränderungen in Organisationen zu initiieren und erfolgreich zu steuern, indem Sie komplexe Dynamiken analysieren, agile Methoden anwenden und effektive Konfliktlösungen entwickeln. Sie werden zum unverzichtbaren Gestalter, der nicht nur Prozesse optimiert, sondern auch eine Kultur des kontinuierlichen Wandels und Lernens etabliert.
Details
Expert Level – Module 5-7
Stufe 3: jeweils 3 Tage
In den 3 Modulen des Expert Levels erweitern Sie Ihre Kompetenzen in der Organisationsentwicklung auf höchstem Niveau:
- Modul 5: Handlungsstrategien und Macht
- Inhalte: Erkennen und Verstehen von Handlungsmustern unterschiedlicher Akteure, Umgang mit verschiedenen Formen und Dimensionen von Macht, Planung von Interventionen in komplexen sozialen Dynamiken, Überzeugen von Stakeholdern, Herstellen von individueller Handlungsvariabilität (Fallstudien und persönliche Transformationsreise).
- Ihr Nutzen: Sie lernen, Machtstrukturen zu analysieren und damit umzugehen sowie wirksame Interventionen zu planen und durchzuführen, um Veränderungen erfolgreich zu gestalten.
- Modul 6: Großgruppendynamik und Massenpsychologie
- Inhalte: Fortgeschrittene Interventionstechniken, Besonderheiten von Großunternehmen und Großgruppendynamik, Analyse und Planung von Gruppendynamik in der eigenen Organisation.
- Ihr Nutzen: Sie entwickeln fortgeschrittene Fähigkeiten zur Analyse und Intervention in großen sozialen Systemen und verstehen die Dynamik großer Organisationen.
- Modul 7: Konfliktmanagement und Problemlösung
- Inhalte: Verstehen und Analysieren von Konflikten in großen sozialen Systemen, Strategien zur effektiven Problemlösung und Überwindung von Hindernissen, Üben von Konflikt- und Problemlösungsstrategien anhand von Fallbeispielen, Beschreiben und Erkennen von Konflikten im eigenen System und Ableiten von Lösungsansätzen.
- Ihr Nutzen: Sie erwerben vertiefte Kenntnisse im Konfliktmanagement und in der Problemlösung in komplexen Organisationen, die Ihre Führungs- und Veränderungsfähigkeit deutlich stärken.
Erfahrene Expertinnen und Experten begleiten Sie auf Ihrem Weg und unterstützen Sie praxisnah, damit Sie Ihre neu erworbenen Fähigkeiten in Ihrer Organisation effektiv einsetzen können. Diese Stufe beinhaltet für Sie 5 Einzelcoachings und 2 Gruppensupervisionen.
Alle Module der Fortbildung zum Organisationsentwickler
Stufe 1: 3 Tage
In diesem dreitägigen Block des Practitioner Levels entdecken Sie die faszinierenden Grundlagen der Organisationsentwicklung.
Ihr Nutzen:
Nach Abschluss dieses Moduls verfügen Sie über ein solides Fundament in der Organisationsentwicklung.
Stufe 2: 9 Tage
In den 3 Blöcken à 3 Tagen des Professional Levels erweitern Sie umfassend Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten in der Organisationsentwicklung.
Ihr Nutzen:
Nach dem Professional Level sind Sie in der Lage, die komplexen Dynamiken von Individuen, Teams und Organisationen zu verstehen und wirksame Veränderungsstrategien zu entwickeln.
Stufe 3: 9 Tage
In den 3 Blöcken à 3 Tagen des Expert Levels vertiefen Sie Ihre Fähigkeiten in der Organisationsentwicklung auf höchstem Niveau.
Ihr Nutzen:
Nach dieser Ausbildung sind Sie in der Lage, tiefgreifende Veränderungen in Organisationen zu initiieren und erfolgreich zu steuern, indem Sie komplexe Dynamiken analysieren, agile Methoden anwenden und effektive Konfliktlösungen entwickeln.
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Heike Vetter & Dunja Bezuk
Backoffice
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